基于減少產(chǎn)業(yè)鏈層級的邏輯，我們看好有潛力將買方客戶拓展至終端、次終端的平臺。同時鑒于不銹鋼復(fù)合管流通領(lǐng)域，存在如墊資、熟人交易等傳統(tǒng)供銷渠道等問題。我們當(dāng)前相對看好具有線下資源、已具有貿(mào)易經(jīng)驗大貿(mào)易商的電商平臺。

河北省是不銹鋼復(fù)合管大省，不銹鋼復(fù)合管產(chǎn)能2億多噸，占全國的四分之一左右。“這么多年來，河北不銹鋼復(fù)合管為國家建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)，但不銹鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的體量和低水平的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭了，這種模式必須改，不改走不下去了。”王昌說，目前河北不銹鋼復(fù)合管面臨兩個困境，一個是企業(yè)盈利水平急劇下降，市場占用率不高；第二個是產(chǎn)業(yè)水平比較低，造成排放大，能源消耗大，環(huán)境承受不了。“轉(zhuǎn)型升級，走新型工業(yè)化道路，是破解產(chǎn)業(yè)過剩的根本出路。”王昌說，河北不銹鋼復(fù)合管業(yè)正在一邊降低產(chǎn)能，一邊加快轉(zhuǎn)型升級。近兩年來，河北省沒有新增一噸不銹鋼復(fù)合管產(chǎn)能。與此同時，還提出了產(chǎn)能減量置換的措施，鼓勵小型不銹鋼復(fù)合管廠合并，集中產(chǎn)能。

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